İçeriğe geç
Tüm yazılar
Karar Rehberi

ERP Yazılımı - Build vs Buy: KOBİ İçin Karar Rehberi

Logo Tiger veya SAP almadan önce okuyun. KOBİ ERP kararını destekleyen 3 kriter ve gerçek vaka analizi.

·3 dk okumaERPKOBİBuild vs Buy
İçindekiler

"Logo Tiger mı alsak, yoksa özel yazılım mı yaptırsak?" Bu soruyu son 2 yılda 15'ten fazla müşteriden duyduk. Büyük çoğunluğu yanlış sorudan başlıyordu.

Doğru soru şu: "Sürecim ne kadar standarttır?"

Karar Kriterleri

ERP kararını 3 ana kriter belirler:

1. Süreç Uniqueness

Sektörünüzdeki 10 rakibiniz de sizinle aynı şekilde mi çalışıyor? Eğer evet, kutu ERP mantıklı, çünkü o kutu zaten o sektörün standartlarını içeriyor.

Eğer hayır, sipariş akışınız, stok yönetiminiz veya müşteri ilişkileriniz size özgüyse, kutu ERP'yi sürecinize uydurmaya çalışmak yıllarca sürer ve çoğunlukla başarısız olur.

2. Volüm ve Ölçek

Günlük 100 sipariş altıysa: kutu ERP yeterli, büyük ihtimalle fazlası bile. Günlük 100-1000 arası: hibrit yaklaşım değerlendirin. Günlük 1000+: özel sistem veya kurumsal düzey (SAP, Oracle), ama bunu okuyorsanız büyük ihtimalle bu kategoride değilsiniz.

3. İç Teknik Kapasite

ERP'yi kim yönetecek? IT departmanınız var mı? Yoksa sistem yöneticisi rolüne bütçe ayırabilir misiniz?

Kutu ERP: "tıkla-çalıştır" değil. Bir Logo Tiger kurulumu + konfigürasyonu + eğitimi 2-6 ay alabilir.

Kriter
Kutu ERP
Özel ERP
İlk kurulum süresi
2-6 ay
4-12 ay
Aylık maliyet
₺2.000-15.000
Geliştirme + hosting
Süreç esnekliği
Sektör standartları dahil
Ölçeklenebilirlik
Orta
Yüksek
Entegrasyon kolaylığı
Bağımlı
Tam kontrol

Gerçek Vaka: E-Ticaret ERP Projemiz

Bir müşteri bize geldiğinde 4 pazaryerinde (Trendyol, Hepsiburada, N11, kendi sitesi) sipariş alıyordu. Logo Tiger kullanıyordu, ama stok güncellemesi günde 2 kez manueldi.

Haftalık stok çakışması: 3-4 olay. Her çakışma: müşteri şikayeti, kargo geri dönüşü, itibar kaybı.

Logo Tiger'a entegrasyon modülü eklemek mümkündü ama adaptasyon maliyeti özel çözüm yazmaktan pahalıya geliyordu. 6 aylık süreç sonucunda: event-driven stok senkronizasyonu + özel ERP modülleri.

Sonuç: Manuel süre %93 azaldı, stok çakışması 0'a indi.

i
Hibrit yaklaşım

Çoğu zaman en iyi çözüm "ya biri ya diğeri" değil. Muhasebe için Logo Tiger, operasyonel süreçler için özel modüller. İkisini bir API katmanıyla birbirine bağlamak ciddi değer yaratıyor.

Karar Ağacı

Kutu ERP seçin eğer:

  • Sektörünüzde yaygın standart süreçler var
  • Günlük sipariş hacmi 100'ün altında
  • Ekibinizde ERP yönetimi için zaman ve yetenek var
  • Bütçeniz belirsiz ve hızlı başlamak istiyorsunuz

Özel yazılım seçin eğer:

  • Süreçleriniz rakiplerinizden anlamlı şekilde farklı
  • Birden fazla kanal veya sistem entegre edilmesi gerekiyor
  • Uzun vadeli büyüme planı var ve ölçek kritik
  • Mevcut kutu ERP'yi sürecinize uydurmaya çalışıp yoruldunuz

Yazar

KELD Ekibi

Yazılım Stüdyosu

KELD Digital ekibi olarak yazılım kararları üzerine yazıyoruz. Her yazı bir ekip tartışmasından çıkar; müşteri sorularından, projelerden ve bazen hatalı kararlarımızdan.

ilgili hizmet

Kurumsal Yazılım

Özel ERP, süreç otomasyonu ve kurumsal sistem entegrasyonları.

Hizmet detayını incele →

Bir yazılım projeniz mi var?

Karar aşamasındaki sorularınızı birlikte değerlendirelim. İlk görüşmemiz ücretsizdir.

İletişime Geç →
ERP Yazılımı - Build vs Buy: KOBİ İçin Karar Rehberi - KELD Digital